一是创新金融模式盘活资源。通过金融、贸易等手段，为上游原材料厂商提供资金或原材料代采，实行产品包销，实现闲置产能的有效利用。如天畅公司为某塑壳生产厂家及其上游塑料粒子供应商代采购2000万元以上原材料，使整条产业链产能由原先70%提升至90%以上；为洛阳某大型铅冶炼厂提供1.5个亿左右的资金采购铅金粉，满足生产需要，产能得到有效释放。

二是构建核心制造“代工厂”体系。依托上市公司、龙头企业的铅采购规模优势，综合运用长散单技术手段和套期保值等方式，同时通过资金、物流、集采等全面赋能，建立原材料代采购、产品包销售的“包供包销”模式，并通过线下物流全程管控、第三方银行共管账户等手段，全面掌控链上风险，全年各相关企业实现铅金属采购降本9000万元以上。

三是打造渠道商授信平台。运用区块链技术，基于核心企业信用，通过动产质押和预付款等手段为核心企业广大经销商、下游采购方和贸易商解决融资难、融资慢、融资贵的问题，链上中小企业的资金周转效率得到大大提升。年均为200多家产业链上下游企业解决资金1亿元。